腦力激蕩法(Brain Storming)·1941美國(guó)奧斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所創(chuàng)。·利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。·根據(jù)一個(gè)靈感激發(fā)另一個(gè)靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問(wèn)題的途徑。·不可批評(píng)與會(huì)中人的創(chuàng)意，以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。

腦力激蕩法（Brainstorming)，又稱頭腦風(fēng)暴法，從20世紀(jì)到50年代開(kāi)始流行。常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問(wèn)題或重大問(wèn)題。腦力激蕩法一般只產(chǎn)生方案，而不進(jìn)行決策。

腦力激蕩法的具體操作如下：

1、召集有關(guān)人員

參加的人員可以是同一行業(yè)的專家，也可以是不同行業(yè)的人員，甚至可以是毫不相關(guān)的人員。人數(shù)在7-10人之間為好。

2、 選擇一個(gè)合格的召集人

主持腦力激蕩法的召集人應(yīng)該具備下；列條件：

（1） 了解召集的目的；

（2） 掌握腦力激蕩法的原則；

（3） 善于引導(dǎo)大家思考和發(fā)表觀點(diǎn)；

（4） 自己不發(fā)表傾向性觀點(diǎn)；

（5） 善于阻止相互間的評(píng)價(jià)和批評(píng)。

3、 選擇一個(gè)舒適的地點(diǎn)

選擇的地點(diǎn)應(yīng)該具備下列條件：

（1） 一間溫度適宜、安靜、光線柔和的辦公室或會(huì)議室；

（2） 嚴(yán)禁電話或來(lái)人干擾；

（3） 有一架性能良好的錄音機(jī)；

（4） 有一塊白板或白紙夾板，以及相應(yīng)的書寫工具。

4、 召集人宣布會(huì)議開(kāi)始

召集人在會(huì)議開(kāi)始時(shí)要清目的、擬解決的問(wèn)題、會(huì)議規(guī)則（如相互之間不評(píng)論等等）。再讓每個(gè)人

考慮10分鐘。

5、 在腦力激蕩中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1） 盡可能使每個(gè)人把個(gè)種方案講出來(lái)，不管這個(gè)方案聽(tīng)起來(lái)多么可笑或不切實(shí)際；

（2） 要求每個(gè)人對(duì)自己講出來(lái)的方案簡(jiǎn)單說(shuō)明一下；

（3） 鼓勵(lì)由他人的方案引出新的方案；

（4） 把全過(guò)程都錄音；

（5） 把每一種方案寫在白板上，使每個(gè)人都能看見(jiàn)，以利于激發(fā)出新的 方案。

6、 結(jié)束

腦力激蕩時(shí)間一般不要超過(guò)90分鐘，結(jié)束時(shí)對(duì)每一位參與者表示感謝。腦力勞動(dòng)者與神經(jīng)衰弱