先見之明與后見之明

　　第五類型渴望預知未來，而他們采取的方式是預覽：先收集各種原始資料，再事先把事情料想一遍。

　　某大型法律事務所的律師、第五類型的朗尼說：“我喜歡知道會議中可能發生的一切，包括討論的議程以及參與會議的人他們會提出什么樣的要求，而我應該如何與他們交涉，然后我的腦袋里便能籌劃出整個會議。”某文學院院長艾倫，總是在董事會預定開會的前幾天，集合董事會員及資深的職員召開小型非正式會議，她想在事前知道每個人的想法。第三類型對抽出時間做這么大范圍的準備，可能大感壓迫，但這正是這個會議的目的。

　　系統分析經理路易莎說：“當有一堆電話等著我回時，我會將我準備說的話寫下摘要或注解。”另一位第五類型經理瑞克說：“當然身為督導，評估會議是我工作中很重要的一部分，但這樣做實在令我厭惡。在會議中，通常我忙著了解如何配合員工的反應——更別說關注我自己了，一直等會議結束，我才有能力回顧并思考會議中每件事進行得順利與否。”第五類型板著臉的習性，并非因他們重視自己的秘密，而是因為他們未必總是在反映當時情況。當會議結束后，第五類型會回顧細節，后見之明是最令第五類型感到自在的一件事，他們在內心里檢視，也許還重新設計發生的事。第五類型刻意重建對話，并記得會議記錄的一切細節，此刻的他再次掌控感情、自我及領域中的一切。

　　對第五類型而言，提早準備并檢視每日經驗是一項值得深深敬重的壯舉，當其他人可能一頭栽入事件之中，并且毫不停歇地奔波至下一樁事件時，進化后的第五類型早已預先料想，然后享受經驗，就像喝一杯好茶似的，慢慢品味生活點滴。“事后，”系統分析經理路易莎說，“我輕松下來，暗想‘這很有趣，或很愉快，或很艱難。’到此時我才有真正的感覺。在事情發生后，我仍不停地沉思。”

　　心理診斷

　　第五類型臉皮很薄，因此他們耗費大量時間來維持疆界，他們建立穩固的心理柵欄，然后安然地生活在柵欄里。

　　孩提時的第五類型，發展知性上的優勢以抵御入侵的外人，他們筑起一道高墻來抵擋甚至是親人的要求。“我媽媽實在很煩人，”第五類型的瑪格說，“在我成長的過程中，她時時為我擔憂，凡事小題大做，我把房間當做我的避難所，在里面我無師自通設立無線電臺，最后我終于拿到業余執照，現在我每天仍花好幾小時在無線電上。”

　　“我們住在一個農場里，而我是我媽的主要社交聯絡對象，我義務聆聽她冗長的談話以取悅她。”另外一名現在已成為心理醫生的第五類型對我這么說。而自覺被忽略的第五類型也可能建立相同的墻，“我還記得十歲時，”一名為某大公司提供咨詢的社會學家如此的自白，“我看著我的父母，突然某個想法席卷著我：他們完全不知道如何幫我在世界上立足，如果我依賴他們，我根本不可能成功，我必須一切靠自己，而我真的也這么做了。”

　　年幼的第五類型覺得被遺棄，因為他們所需要的空間或關注被忽略了。這種痛苦感及失落感于第四類型而言也不陌生，第四類型在努力使一切復原卻遭挫敗時，選擇體驗渴望、痛苦，相反的，第五類型則選擇從這些情感中抽回，他們決定采取最低要求的處世方法：與他人保持最低來往，既不依賴別人，也不報太大期望。第五類型是典型的反依賴主義者，他們內心的某一部分對真正的相互依賴生存模式——神學家馬丁·巴伯（MartinBuber）所謂的“我與你”的關系——永遠感到懷疑。

　　第五類型習慣抑制感情——特別是抑制他自己的感情，這為他帶來某種程度的滿足感。每一種類型在操縱情緒上都有自己的傾向：第二類型喜歡面對困難的情緒案例，好測試自己的神力；第八類型似乎想找出不公平、傲慢及自命不凡的地方，好用自己的特性去引爆它們；第五類型則深深地以縮減自己的情緒和渴望為榮，關鍵在于他們擁有這樣的能力，他們不在乎是否有人（也許是第二類型）試圖將他們拉出來，他們在情緒的拔河比賽里是非常有韌性的。

　　優勢

　　第五類型拒絕陷入極端的感情，并和團體的壓力保持距離，這使得他們可以清楚、超然、經常也還具想象力地觀查事情。不容易分心、不輕易受外在需求所干擾的第五類型，善于思考事物的本源，他們是思想的工匠（與理論家一般的第六類型正好相反），發展、分析并測試著自己的想法，他們甚至還是理想家，堅信著思想的力量。

　　然而，第五類型不像第六類型或第一類型，他們不太會主動影響或改變他人，他們就像個心理分析家，努力去注意并理解一切，但他們太尊重個人界限（不論是自己的或別人的），因而不愿將自己的意愿強加于別人，除非有人試圖如此對待他。第五類型的主要意圖，在以不干擾生活的方式來觀察生活（當然，在他們的界限內，他們緊密地控制著自我世界）。

　　在順境中，第五類型是各類型中最慷慨的一群，但他們不會像第九類型把自己完全奉獻給別人，也不會像第二類型有條件地付出，第五類型謹慎而體貼，他們最可貴的天賦在于不會不分青紅皂白地胡亂付出，而他們給別人最好的禮物之一就是空間：在第五類型的信念當中，他們是自給自足的，所以認為你也該如此；因此，高明的第五類型會成為杰出的老板，尤其對自動自發或獨立思考型的員工而言，是個理想的老板。

　　也許在局外人眼中，他們像個奉行苦修的最少需求主義者，但事實上第五類型有著自己豐富的內在生活，并且深受他人影響。雖然他們看起來對外在世界毫無感覺，其實他們對外界的敏感程度，決不亞于第四類型。哪怕是泛泛之交的一句話，第五類型也會為之仔細思量，因為他們會細查每份信息，在他們眼中一個小小的信息也可能發揮極大的作用。

 

 

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