催眠對話

　　面試被發問的時候，無論什么問題，回答的一開始先要拍板稱是，喊對;假如有機會提問，也要拋出讓對方答“是”和“對”的關閉式問題，這樣兩個人的對話在一開端就進入了相互肯定 的思維下意識，這就是催眠的實質——節制對方的思維下意識，這叫催眠對話。

　　背面試

　　你提問題給面試官的時候。

　　說本人思考了良久的問題，就是這家公司和它的競爭對手最大的區別在哪里、對員工的待遇跟生活規劃都是怎么斟酌的、有什么不同。例如，你口試的公司是可口可樂，那么就問：可口可樂和百事可樂的比擬最大差別在哪里,思維模式，它們看待員工的待遇和生涯計劃都是怎么考慮的?

　　很顯然，上述問題都是面試官最純熟的問題，他們通常會職業性的答復上述問題，并且盡力向你證明自己的公司是最優秀的。當他說到自己公司比競爭對手優良的時候，你要請他細心闡明一次，而后予以確定和贊美,向三號人學習成功之道。 這樣就把面試變成了反面試，也就是他們拼命向你證實自己的公司是最好的，盼望你的參加，就到達后果了。

　　人們都會下意識為自己的態度保護和辯護，要給他們機遇辯解，并且證明這個辯解成功,成就型性格的四大行動結構。面試官要是為了終極說服你而覺得愉快，反面試就勝利了，這比去壓服對方自己有多優秀要輕易多了。

　　說白了就是要讓對方回答你想要他回答的問題,第三類型與第七類型，以此來把持話題和時光進度。